“蓝品牌战略”是善志战略咨询公司专注于餐饮行业10年所独创的一套连锁餐饮企业品牌战略系统，它以推动餐饮企业和品牌实现持续赢利为核心战略目标，以差异化价值驱动品牌健康发展为核心战略理念，以品牌战略赛道定位、品类精准定位和品牌独特价值为战略突破方向，以品牌母店赢利模式全套规划和落地为战略重心，并辅以餐饮品牌母店落地的完整配称系统，由此构成了餐饮企业和品牌战略的系统高效的专业理论模型。

　　蓝品牌战略的基本策略在实践中被归纳为“蓝品牌战略126”的方法论。